为什么不能玩S&M?捆绑上瘾怎么办?
时间:2022-07-18
小5摘要: 美国精神病学协会(APA)在1994年提出了一个更专业的解释,并为这种由压力引发的行为创造了一个术语“压力回避”。
我曾经在知乎说过一句部分人不能理解的话。
“很多人喜欢被绑起来,不能自由活动。甚至有些人,在我发现他们被绑的部位有轻微淤血和体温过低的迹象后,想要解开,他们会断然拒绝我。他们觉得被束缚的状态是一种更有安全感的状态,甚至比平时更加放松和自由。”
大家的疑惑主要集中在,捆绑或者束缚明显限制了自由。为什么别人反而觉得自由?他们在撒谎吗?是不是觉得不可思议,可能在哗众取宠?
关于束缚(捆绑)与自由的辩证统一,这是我的理解。首先,我说的解释肯定不是对所有人都适用的,因为我得出的结论是,所有来找我预约的人都有一些共性,不是随机分布在所有人当中的。
它们的共同点包括:(以下特征是“或”关系,而不是“与”关系)
在巨大的压力下
相对优秀(能力突出,或成绩优秀,或职业发展迅速等。).).)
遇到了某个年龄不能或者不应该承受的事情(比如家庭破裂,大挫折,光速升职【就像我之前有一位约调对象,22岁,进公司才半年。因为她的良好表现,她被提升为业务部的副总裁。她能忍,但她社会经验不成熟,不能忍],但她又忍了。)
然后我想:
现代人,尤其是来找越调的人,压力大,生活,工作,学习,而相对优秀的人压力更大,因为他们可能不仅要承担自己的命运,还要着眼于一个家庭或者一个团队甚至一个公司的希望。
考什么大学?能出人头地吗?如果我考不到满分,人们会认为我不及格吗?清华毕业,年薪只有十几万。他怎么和家人叙说?
做什么项目?如何完成本季度团队的KPI?这个项目应该选择哪个方案?如果我选错了组长,我的奖金就泡汤了。他们会怎么说我?
公司如何转型?如何才能在本季度财报中扭亏为盈?怎样才能多盈利,让公司有个好年景?三名核心员工今天离职了。我们如何说服他们?
他们可能需要一直为自己和他人做决定。他们可能做对也可能做错。如果他们做对了,大家都会表扬和肯定你,期待你下一步的决定是对的。而如果做错了,可能会突然万劫不复,连翻身的机会都没有。
表面上看上去这些人受众人爱戴,有着学识和地位,可是没人知道她们承担的压力和责任。
为什么有些人被绳子绑定后会有安全感呢?因为在这段时间里,你不用做任何决定,也不用想任何事情,因为想了也没用。我已经控制住你了。你留在这里听我的决定。看上去像是被束缚在了狭小的空间,可是她们的精神得到了短暂的放松和解脱。
美国精神病学协会(APA)在1994年提出了一个更专业的解释,并为这种由压力引发的行为创造了一个术语“压力回避”。
专业的学术解释我就不具体描述了。一般是说每个人都有一个门槛,有的高有的低。低于这个阈值,压力可以是一种正向激励,但超过这个阈值,就会引发人体的心理应激反应,产生抑郁、厌恶、逃避等情绪反应。
所以有些人会选择跑步游泳,有些人选择追剧游戏,有些人选择逛街旅游,有些人选择山珍海味,她们都用不同的方式释放压力,当然也有人会选择sm。
无论他们选择哪种方式,都只是想短时间交出手中的权力和压力。
有人会说,压力大的时候有很多方法可以缓解压力。唱歌大喊大叫不是和别人一样不好吗?为什么一定要选择sm这种变态的方式?
第一,sm是否变态暂时不说。就减压而言,其安全性是可控的。通过系统的训练,发生危险的概率比篮球和摔跤要低很多。从影响来说,这种行为非常隐秘,不会影响他人,不会对他人和公共财产造成伤害。这也是美国精神病学协会(APA)将sm排除在精神疾病范畴之外的重要依据。
再说,关于变态,我的理解是,如果你玩sm,比如暴露,吓唬小孩,那么父母或者舆论会说你是变态,说明你死有余辜,应该受到惩罚,因为你影响了别人的正常生活,甚至给别人留下了阴影;但如果你是封闭的,与外界隔绝的,那就没人能说你变态。
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